Für CFOs & ESG-Verantwortliche

Bringen Sie Ordnung in Ihre Nachhaltigkeitsdaten und machen Sie sie nutzbar und jederzeit verfügbar

Mit einer klaren Datenstruktur statt manueller Suche nach Nachhaltigkeitsdaten können Sie Anfragen von Banken, fürs CSRD—Reporting, von Großkunden oder Herstellern zuverlässig beantworten.

Zudem gewinnen Sie Transparenz für eigene Verbesserungen und schaffen die Grundlage, interne Kostenpotenziale — etwa im Energiebereich — zu erkennen und gezielt zu nutzen.

ESG-Anforderungs-Check starten
Hand hält eine Lupe mit Häkchen vor einem Dokument, Symbol für Prüfung und Bestätigung

Wissen Sie, welche Nachhaltigkeitsanforderungen Sie künftig erfüllen müssen und ob Ihre Daten das heute überhaupt hergeben?

Nachhaltigkeitsdaten - auch ESG—Daten (Environmental, Social, Governance) genannt - haben in den letzten Jahren deutlich an Bedeutung gewonnen. Banken, die Großkunden und Kommunen, Hersteller und interne Stakeholder verlangen zunehmend belastbare und kurzfristig verfügbare Informationen — oft in unterschiedlichen Formaten. Gleichzeitig fehlt vielen Autohausgruppen die Klarheit, welche Daten künftig wirklich relevant werden und worauf sie ihren Fokus legen sollten.

Die größte Herausforderung liegt in der Vielzahl der ESG—Daten: Sie reichen von Energie— und Umweltdaten bis hin zu Personal—, Compliance— und Risikothemen und sind dadurch schwer überschaubar. Zudem sind diese Informationen dezentral über Systeme, Abteilungen und Formate verteilt, teilweise unvollständig und ohne klare Verantwortlichkeiten. Statt ESG aktiv zu steuern, verbringt Ihr Team Wochen damit, Daten zusammenzutragen, zu prüfen und zu korrigieren — und ist sich trotzdem unsicher, ob das Ergebnis Bestand hat, wenn Prüfer, Banken oder Kunden danach fragen.

Die Risiken, die ohne strukturiertes Datenmanagement entstehen

Zwei Hände setzen ein Puzzle zusammen, Symbol für Zusammenarbeit und Lösung

Keine prüfungssicheren CSRD—Prozesse

Ohne strukturierte und dokumentierte Datenerfassung entstehen schnell Probleme bei der CSRD—Prüfung, da ein nachvollziehbarer Audit—Trail fehlt.

Person schreibt auf ein Dokument neben einer Frau mit Notizblock, Symbol für Analyse und Bewertung

Hoher manueller Aufwand

Ohne definierte Prozesse und Verantwortlichkeiten bleibt die Datensammlung aufwendig, fehleranfällig und schwer steuerbar.

Geschäftsperson präsentiert ein Bewertungsfenster mit Sternen und aufsteigendem Pfeil, Symbol für Optimierung

Fehlende Reaktionsfähigkeit bei externen Anforderungen

Neue Anforderungen von Banken, öffentlichen Ausschreibungen oder Regulatoren kommen kurzfristig — ohne klare Datenbasis können Sie diese nicht schnell und belastbar beantworten.

Hand berührt ein Laptop mit Häkchen auf dem Bildschirm, Symbol für digitale Bestätigung

Mühsame Überwachung der eigenen Fortschritte

Das Monitoring von ESG-Maßnahmen und -Zielen wird schnell zeitaufwendig, wenn die zugrunde liegenden Datenprozesse nicht zuverlässig funktionieren.

Wir bauen mit Ihnen ein ESG-Datenmanagement, das in der Praxis funktioniert — prüfungssicher, effizient und auf Ihre Anforderungen ausgerichtet

Händedruck über einem Stapel Münzen mit Papierflugzeug, Symbol für Geschäftsabschluss und Gewinn

Zielbild und Anforderungen klären

Gemeinsam definieren wir, welche Nachhaltigkeitsdaten für Ihr Unternehmen relevant sind — basierend auf Anforderungen von Banken, Ausschreibungen, Regulatoren und internen Zielen. Dabei analysieren wir Ihre bestehende IT- und Prozesslandschaft.

Passende System- und Toollandschaft festlegen

Falls sinnvoll, unterstützen wir Sie bei der Auswahl einer geeigneten ESG-Software und definieren, wie diese in Ihre bestehende IT-Landschaft integriert wird. Ziel ist eine zentrale, praktikable Lösung — kein zusätzliches Tool-Chaos.

Hand hebt einen Balken in einem Diagramm mit Erde und CO₂-Symbol, Symbol für Wachstum und Emissionen
Geschäftsperson mit wirrem Kopf läuft mit Aktentasche, Symbol für Stress und Überforderung

Datenpunkte, Prozesse und Verantwortlichkeiten definieren

Wir legen konkret fest, welche ESG-Daten künftig erhoben werden, wie sie erfasst werden und wer dafür verantwortlich ist. Dafür nutzen wir in der “Autohauswelt“ erprobte Vorlagen und Workshop-Formate.

Umsetzung und Integration

Wir begleiten die Einführung von Software und Prozessen, passen Systeme an und richten Dashboards sowie ggf. Schnittstellen ein. So entsteht eine funktionierende Datenstruktur — nicht nur ein Konzept.

Mehrere Hände halten Berichte mit Diagrammen, Symbol für Analyse und Reporting
Hand stellt einen Wecker, während eine andere darauf zeigt, Symbol für Zeitdruck und Fristen

Testlauf und Übergang in den Betrieb

Im Testlauf werden alle Daten erstmals vollständig erfasst, Berichte erstellt und Dashboards genutzt. So stellen wir sicher, dass Ihr ESG-Datenmanagement im Alltag funktioniert und belastbare Ergebnisse liefert.

Warum das in der Praxis funktioniert

Wir vereinen Nachhaltigkeitsexpertise, Daten- & IT-Kompetenz sowie tiefes Verständnis der Prozesse im Autohaus in einem Team.

Aktuell setzen wir genau diesen Ansatz bereits für eine große Autohausgruppe um.
Sie erhalten keine generische Software und keine isolierte Beratung, sondern ein funktionierendes ESG-Datensystem, das zu Ihrer Organisation passt und realen Anforderungen standhält.

Ein ESG—Datenmanagement, das mehr leistet als Compliance

Gestresste Person vor einer großen Uhr, Symbol für Zeitdruck und Überlastung
  • Im Ergebnis erhalten Sie ein ESG—Datenmanagement, mit dem Sie Berichte schnell erstellen, externe Anforderungen zuverlässig beantworten und eine solide Grundlage für Investitionen sowie Einsparpotenziale gewinnen. Wir bauen Ihre Datenprozesse so auf, dass sie echten Mehrwert über die reine Compliance hinaus liefern. So wird Nachhaltigkeit vom Reporting—Aufwand zum strategischen Steuerungsinstrument — für bessere Entscheidungen, klare Verantwortlichkeiten und spürbare operative Verbesserungen.

Sie fragen sich, wie sich das in Ihre bestehende Struktur integriert? Hier sind die wichtigsten Antworten

Müssen wir bestehende Systeme ersetzen oder ein neues ESG-Tool einführen?

Nicht unbedingt. Wir bauen auf Ihrer bestehenden Systemlandschaft (ERP, HR, Excel, externe Datenquellen) auf und berücksichtigen alles, was bereits vorhanden ist.
Im Rahmen der Analyse kann es jedoch sinnvoll sein, eine ESG-Software einzuführen. In diesem Fall unterstützen wir Sie bei der Auswahl und Integration einer passenden Lösung — immer mit Blick auf Ihre Anforderungen und ohne unnötige Komplexität.

Wie schnell sehen wir erste Ergebnisse?

Das hängt von Ihrer Ausgangssituation ab. Erste Transparenz und Struktur lassen sich in der Regel schnell schaffen. Wenn jedoch eine ESG-Software eingeführt wird, ist mit einer längeren Umsetzungsphase zu rechnen — bis alle Daten, Prozesse und Systeme stabil laufen, kann dies mehrere Monate bis hin zu etwa einem Jahr dauern.

Wie stellen Sie sicher, dass die Daten wirklich prüfungssicher sind?

Wir definieren Validierungslogiken, Verantwortlichkeiten, Dokumentation und Audit-Trails entlang des gesamten Datenflusses. So erfüllen Ihre ESG-Daten die ESRS-Anforderungen und halten Prüfungen durch Auditoren, Banken und Regulatoren stand.

Entsteht zusätzlicher Aufwand für unser Team?

Im Projekt selbst entsteht zunächst zusätzlicher Aufwand, da Ihr Team aktiv eingebunden ist und gemeinsam mit uns Daten, Prozesse und Verantwortlichkeiten definiert. Nach der Umsetzung reduziert sich der Aufwand jedoch deutlich: Klare Strukturen, definierte Prozesse und ein abgestimmtes Zielbild sorgen dafür, dass ESG-Daten deutlich effizienter erhoben, verarbeitet und genutzt werden können.

Bereit, Ihre Nachhaltigkeitsdaten strukturiert und belastbar aufzusetzen?

Hinterlassen Sie Ihre Kontaktdaten und unser ESG-Expertenteam gibt Ihnen eine erste Einschätzung Ihres Status quo und skizziert einen möglichen, umsetzbaren Weg zu einem funktionierenden ESG-Datenmanagement.

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