Corporate Sustainability Reporting Directive
Aufbau eines erfolgreichen Nachhaltigkeitsmanagements
Mit der in Kraft getretenen Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sind Unternehmen dazu aufgefordert, Nachhaltigkeitsthemen stärker zu berücksichtigen und insbesondere das CSR-Berichtswesen professionell aufzustellen. Wir unterstützen Dein Unternehmen auf dem Weg zur CSRD, sei es bei der Identifikation der wesentlichen Auswirkungen, Chancen und Risiken, der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie oder dem Aufbau von Berichts- und Datenerfassungsstrukturen. Im Folgenden findest Du unsere verschiedenen Leistungen im Bereich CSR-Reporting. Sprich uns gerne an.
Die EU-weite CSR-Berichtspflicht zur Nachhaltigkeit kommt
Bisher ist es Unternehmen freigestellt, ob sie über Nachhaltigkeit berichten möchten. Mit der am 05. Januar 2023 in Kraft getretenen Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ändert sich dies jedoch. Ab dem Geschäftsjahr 2025 werden demnach alle großen EU-Unternehmen erstmals dazu verpflichtet, ausführlich über ihr Nachhaltigkeitsmanagement entlang der Wertschöpfungskette sowie über ihre wesentlichen Auswirkungen, Chancen und Risiken für das Geschäftsjahr 2025 zu berichten. Hierbei kommt das Prinzip der Doppelten Wesentlichkeit zur Anwendung. Betroffen sind Unternehmen mit mind. 250 Mitarbeitenden, mehr als 50 Mio. EUR Umsatz und einer Bilanzsumme größer als 25 Mio. EUR (zwei von drei Kriterien müssen erfüllt sein). Welche Inhalte genau zu berichten sind, wird durch verbindliche europäische Nachhaltigkeitsstandards definiert, den European Sustainability Reporting Standards – ESRS.
Hintergründe zur Corporate Sustainability Reporting Directive
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Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ist ein zentraler Baustein des EU-Aktionsplans zur nachhaltigen Finanzierung, gemeinsam mit der EU-Taxonomie und der Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR). Ihr Ziel: Europa zu einer nachhaltigeren und zukunftsfähigen Wirtschaft und Gesellschaft zu transformieren.
Mit der CSRD wird die Transparenz, Vergleichbarkeit und Verlässlichkeit von Nachhaltigkeitsinformationen revolutioniert. Unternehmen werden nicht nur dazu ermutigt, nachhaltige Themen in ihr Risikomanagement zu integrieren, sondern auch, ihre Berichterstattung auf das gleiche hohe Niveau wie die Finanzberichterstattung zu heben. Dadurch werden Kapitalströme gezielt auf nachhaltige Investitionen gelenkt, was die gesamte europäische Wirtschaft auf einen grünen Kurs bringt.
Die CSRD ist der Schlüssel zu einer transparenten, verantwortungsvollen und nachhaltigen Unternehmenslandschaft in Europa.
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EU-weit sind über 50.000 Unternehmen von der neuen Berichtspflicht betroffen. Große Unternehmen, die bereits unter die bestehende NFRD (Richtlinie zur nichtfinanziellen Berichterstattung) fallen, veröffentlichen ihren ersten CSRD-Bericht Anfang 2025 für das Geschäftsjahr 2024. Alle anderen großen Unternehmen legen ihre Nachhaltigkeitsinformationen erstmals im Jahr 2026 offen.
Dabei ist zu beachten, dass die CSRD-Berichterstattung zwingend als Teil des Lageberichts erfolgt und alle Informationen im European Single Electronic Format (ESEF) maschinenlesbar bereitgestellt werden. Diese Anforderung gilt jedoch erst ab dem Geschäftsjahr 2026 (laut aktuellem CSRD-Gesetzesentwurf). Zudem wird der Bericht extern geprüft – zunächst mit einer Prüfung von begrenzter Sicherheit.
Die Berichtsanforderungen werden durch die ESRS (European Sustainability Reporting Standards) definiert. Diese Standards verlangen eine umfassende Betrachtung der gesamten vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette und decken sowohl rückblickende als auch zukunftsgerichtete Informationen ab.
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Die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten im ESEF-Format (European Single Electronic Format) dient dazu, eine digitale Auswertbarkeit, Vergleichbarkeit und schnellere Lesbarkeit der Daten zu ermöglichen. Ab 2027 ist eine EU-weite Datenbank geplant, die alle Informationen zentral erfasst. Unternehmen müssen ihre Berichte daher im ESEF-Format einreichen, wobei die Kennzeichnung der Daten im XBRL-Format erfolgt. Für diese Zuordnung wird die ESRS-Taxonomie benötigt, von der derzeit nur ein Entwurf vorliegt. Laut CSRD-Gesetzentwurf wird die verpflichtende Erstellung im ESEF-Format jedoch erst ab dem Geschäftsjahr 2026 gefordert.
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Die von der EFRAG entwickelten ESRS bilden die inhaltliche Grundlage für den CSRD-Bericht. Diese Standards umfassen aktuell 82 Offenlegungspflichten und mehr als 1.000 Datenpunkte. Diese verteilen sich auf zwei übergreifende und zehn themenspezifische Standards. Die übergeordneten Standards definieren wichtige Prinzipien der Berichterstattung, wie etwa die Vorgehensweisen bei der Wesentlichkeitsanalyse und enthalten allgemeine Offenlegungsanforderungen zu Governance, Strategie sowie wesentlichen Auswirkungen, Chancen und Risiken. Die themenspezifischen Standards gliedern sich in fünf Umweltstandards (Klimawandel, Umweltverschmutzung, Wasser- & Meeresressourcen, biologische Vielfalt & Ökosysteme und Ressourcennutzung & Kreislaufwirtschaft), vier soziale Standards (Arbeitskräfte des Unternehmens, Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette, betroffene Gemeinschaften und Verbraucher & Endnutzer) und einen Governance-Standard (z.B. Schutz von Whistleblowern, Korruption).
Den Umfang der Berichterstattung bestimmt jedes Unternehmen durch eine eigene Wesentlichkeitsanalyse. Hierdurch sind je nach Unternehmenskontext deutliche Reduktionen möglich. Bei der Entwicklung wurden Inhalte anderer Initiativen wie GRI, ISSB, TCFD und DNK einbezogen.
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Unternehmen müssen auf Basis einer Wesentlichkeitsanalyse ihrer wichtigsten Auswirkungen, Chancen und Risiken definieren. Hierbei kommt das Prinzip der doppelten Wesentlichkeit zum Einsatz. Ein Nachhaltigkeitsthema kann demzufolge aus zwei Perspektiven wesentlich sein:
- Inside-Out: Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf Umwelt und Menschen
- Outside-In: Auswirkung eines Nachhaltigkeitsthemas auf den Geschäftserfolg
Unternehmen müssen hierbei sowohl tatsächliche als auch potentielle sowie positive wie negative Auswirkungen analysieren. Beide Dimensionen sind gleich wichtig.
Für eine erfolgreiche Wesentlichkeitsanalyse ist es entscheidend, dass der gesamte Prozess nachvollziehbar und gemäß den ESRS-Anforderungen (European Sustainability Reporting Standards) durchgeführt und dokumentiert wird. Wirtschaftsprüfer werden den Prozess sorgfältig prüfen und möchten genau verstehen, wie das Unternehmen zu den identifizierten wesentlichen Themen gelangt ist. Stakeholder-Interviews sind dabei unverzichtbar, ebenso wie die Anwendung technischer ESRS-Bewertungskriterien. Fundierte Datenanalysen sollten überall dort vorgenommen werden, wo es möglich ist. Eine umfassende und sorgfältige Dokumentation des gesamten Prozesses ist dabei von größter Bedeutung.
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- CSRD-Richtlinie (2022/2464)
Offizieller Text der CSRD-Richtlinie, die die grundlegenden Anforderungen und Rahmenbedingungen für die Nachhaltigkeitsberichtserstattung in der EU festlegt
- Commission Delegated Regulation (EU) 2022/1214
Diese Verordnung enthält die technischen Details und spezifischen Anforderungen, die Unternehmen erfüllen müssen, um den Berichtspflichten der CSRD gerecht zu werden. Sie definiert insbesondere die Formate, Offenlegungsanforderungen und die Anwendung der European Sustainability Reporting Standards (ESRS)
- European Sustainability Reporting Standards (ESRS)
Die finalisierten Standards, die die spezifischen Berichtspflichten und Anforderungen für Unternehmen unter der CSRD festlegen. Diese umfassen die allgemeinen Standards (ESRS 1 und ESRS 2) sowie die themenspezifischen Standards zu Umwelt, Sozialem und Governance
- Leitfäden und FAQs zur CSRD
Leitfäden und häufig gestellte Fragen, die Unternehmen bei der Umsetzung der CSRD unterstützen. Diese Dokumente bieten zusätzliche Erläuterungen und Hilfestellungen
- Sektorspezifische ESRS Standards
Für die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) werden derzeit sektorspezifische Standards entwickelt, die auf die besonderen Anforderungen einzelner Wirtschaftssektoren zugeschnitten sind. Diese spezifischen Standards befinden sich jedoch noch in der Entwicklungsphase und sind daher noch nicht finalisiert oder veröffentlicht
- CSRD-Richtlinie (2022/2464)
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Ein Nachhaltigkeitsbericht bietet Deinem Unternehmen eine Reihe wertvoller Vorteile und ist weit mehr als nur eine gesetzliche Pflicht. Er ermöglicht es, Deine Strategien und Maßnahmen in Bezug auf Nachhaltigkeit klar darzustellen und gleichzeitig eine umfassende interne Reflexion Deiner bisherigen Leistungen vorzunehmen. Dieser Prozess fördert ein proaktives Risikomanagement, indem Chancen, Optimierungsmöglichkeiten und potenzielle Fehlentwicklungen frühzeitig identifiziert und adressiert werden können.
Darüber hinaus kann die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts zu erheblichen Verbesserungen in der ESG-Datenerfassung führen, was wiederum anderen Abteilungen wie dem Produktmanagement oder dem Einkauf zugutekommt. Durch die präzise und transparente Darstellung Deiner nachhaltigen Initiativen schaffst Du nicht nur Vertrauen bei Kunden, Investoren und Mitarbeitenden, sondern positionierst Dein Unternehmen auch als Vorreiter in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Markt.
Ein gut ausgearbeiteter Nachhaltigkeitsbericht kann somit entscheidende Wettbewerbsvorteile verschaffen, indem er Dein Engagement für Nachhaltigkeit unter Beweis stellt und wertvolle Einblicke für verschiedene Stakeholder liefert. Lass Dir die Chance nicht entgehen, durch gezielte Nachhaltigkeitsberichterstattung sowohl Deine internen Prozesse zu optimieren als auch Deine externe Wahrnehmung zu stärken.
Jetzt mit der Vorbereitung beginnen
Die Anforderungen der CSRD-Berichtspflichten sind umfassend, daher ist eine gründliche Vorbereitung notwendig. Die Ermittlung der erforderlichen ESG-Daten, die Schaffung neuer Governance-Strukturen sowie die Durchführung von Szenario-, Risiko- und Materialitätsanalysen stellen erhebliche Herausforderungen dar. Darüber hinaus wird der zukünftige Geschäftserfolg maßgeblich davon abhängen, wie effektiv Unternehmen ihr Geschäftsmodell auf nachhaltige Umsätze
ausrichten und wie überzeugend sie diese Transformation gegenüber externen Stakeholdern kommunizieren können.
Unsere Empfehlung: Sieh die CSRD als Chance, um Dein Unternehmen gründlich auf den Prüfstand zu stellen und die richtigen Weichen für eine nachhaltige Zukunft zu stellen. Mit unserem Vier-Phasen-Modell unterstützen wir Dein Unternehmen gerne auf diesem Weg.
In 4 Schritten zu Deiner Nachhaltigkeitsberichterstattung
Es gibt nicht "den einen Weg" zur Nachhaltigkeit und zur Erstellung eines CSRD-Berichts. Doch gemeinsam finden wir Deinen individuellen Ansatz. Wir setzen dort an, wo Dein Unternehmen derzeit steht, begleiten Dich bei den Herausforderungen im Rahmen der CSRD-Berichterstattung und zeigen neue Ansätze auf. Schritt für Schritt helfen unsere Nachhaltigkeitsexperten dabei, CSRD in Deinem Unternehmen wirksam zu etablieren und einen umfassenden CSRD-Bericht zu erstellen. Dafür geben wir Dir nicht nur umfassendes Wissen rund um das Thema CSRD an die Hand, sondern beraten Dich auch strategisch bei der Ausarbeitung Deines CSRD-Reportings.
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1. Analyse Status Quo & Planung
Zu Beginn solltest Du Dir Klarheit über den Status Deiner Nachhaltigkeitsaktivitäten, den Grad der organisatorischen Verankerung sowie die Qualität der ESG-Daten verschaffen. Nutze hierzu gerne unseren STAR® Readiness Check. Die Durchführung einer CSRD-konformen Wesentlichkeitsanalyse sowie der finale Soll-Ist-Abgleich mit den ESRS-Berichtsanforderungen komplettieren diese Phase.
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2. Governance, Strategie und Planung
Auf Basis der Analyseergebnisse kannst Du nun wichtige inhaltliche und organisatorische Schlüsse ziehen: Einerseits gilt es die Nachhaltigkeitsstrategie festzulegen und diese mit der Unternehmensstrategie zu verzahnen. Andererseits solltest Du Prozesse und Governance-Strukturen anpassen, um wesentliche Auswirkungen, Chancen und Risiken besser managen und steuern zu können. Die Entwicklung einer CSRD-Roadmap bildet den Abschluss der zweiten Phase.
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3. Datensammlung
Die dritte Phase steht im Zeichen der Informations- und Datensammlung. Die ESRS schreiben eine Vielzahl an Kennzahlen vor, die in vielen Unternehmen bisher noch nicht erfasst werden (z.B. Scope 3 Emissionen, Rezyklatquoten oder soziale Datenpunkte). Eine wichtige grundlegende Aufgabe an dieser Stelle ist die Optimierung der Datenerfassungsprozesse. Um künftig in der Lage zu sein, relevante KPIs auf Knopfdruck anzeigen zu können, braucht Dein Unternehmen ein professionelles ESG-Datenmanagement.
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4. Berichtserstellung
Wir empfehlen Unternehmen, zumindest einen „Probe-Nachhaltigkeitsbericht“ in Vorbereitung auf den finalen ersten CSRD-Bericht zu erstellen (z.B. für das Geschäftsjahr 2024). Entweder kannst Du hierfür bestehende Rahmenwerke wie den Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) oder die Global Reporting Initiative (GRI) nutzen oder direkt den Anforderungen der ESRS folgen. Eine freiwillige externe Prüfung des Nachhaltigkeitsbericht kann Deinem Unternehmen an dieser Stelle hilfreiche Erfahrungswerte und Impulse liefern.
Unsere CSRD Beratungsleistungen im Überblick
STAR® Readiness Check CSR-Bericht
Du stehst am Anfang der CSR-Berichtsreise und möchtest gerne wissen, wo Dein Unternehmen „in Sachen Nachhaltigkeit“ steht? Mit unserem Readiness Check ermitteln wir gemeinsam mit Dir den Status Quo der Nachhaltigkeit in Deinem Unternehmen (Soll-Ist-Abgleich). Hierdurch legst Du eine wichtige Basis und erfährst, in welchen Bereichen noch Inhalte, Strukturen oder Daten fehlen.
Der Readiness Check umfasst mehr als 100 praxiserprobte Fragen und prüft die Performance Deines Unternehmens in allen ESG-Themenfeldern ab. Wichtige ESRS-Anforderungen (Stand: November 2022) werden ebenfalls auf hoher Flugebene abgefragt. Als Ergebnis bekommst Du verschiedene Reifegrade für Dein Unternehmen sowie einen Soll-Ist-Abgleich mit den 20 Kriterien des Deutschen Nachhaltigkeitskodexes (DNK). Darüber hinaus erhältst Du eine Einschätzung, welche Nachhaltigkeitsthemen Dein Unternehmen mit Blick auf die CSRD aus unserer Sicht als Erstes angehen sollte.
Wie wird der Readiness Check durchgeführt?
Die Fragen im STAR® Readiness Check orientieren sich an den ESRS sowie wichtigen internationalen Rahmenwerken wie z.B. den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs), dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) oder der Global Reporting Initiative (GRI).
Wir reflektieren die Nachhaltigkeitsperformance Deines Unternehmens aus vier verschiedenen Perspektiven:
1) Ziele, Strategien und Maßnahmen
2) Wesentlichkeit und Risikomanagement
3) Organisatorische Verankerung
4) Datenmanagement
Die Durchführung des Readiness Checks erfolgt gemeinsam mit Deinem Nachhaltigkeitsteam/-management und/ oder weiteren Ansprechpartnern aus dem Management, dem Einkauf, der Personalabteilung oder dem Qualitäts-, Umwelt- oder Energiemanagement. In der Regel werden ein bis drei Termine benötigt, die auf Wunsch entweder digital oder auch vor Ort bei Deinem Unternehmen durchgeführt werden können. Das Ergebnis wird im Rahmen einer kurzen Präsentation vorgestellt.
CSRD-konforme Wesentlichkeitsanalyse
Die Wesentlichkeitsanalyse ist DAS Herzstück der künftigen CSRD. Unternehmen sind zur Durchführung analog den ESRS-Anforderungen verpflichtet, da sie dadurch den Scope und Umfang ihrer Berichterstattung definieren. Darüber hinaus stellt sie eine zentrale Basis für das unternehmensweite Nachhaltigkeitsmanagement dar.
Ziel der Analyse ist die Identifizierung aller für ein Unternehmen wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen. Dies umfasst Themen, die entweder eine hohe Bedeutung für den Geschäftserfolg des Unternehmens darstellen (Chancen, Risiken) oder eine wesentliche Auswirkung (positiv/negativ) des Unternehmens auf Umwelt oder Mensch beschreiben. Die Identifizierung solcher Themen erfolgt im Rahmen von internen und extern Stakeholder-Befragungen, Recherchen sowie umfangreichen Daten- und Szenarioanalysen.
Gerne unterstützen wir Dein Unternehmen bei der Durchführung einer CSRD-konformen Wesentlichkeitsanalyse.
Roadmap CSRD-Bericht
Du kennst die Berichtsanforderungen sowie Deine Gaps und möchtest nun die Vorbereitungen für den CSRD-/DNK-/GRI-Bericht einläuten? Da es für den Aufbau eines CSR-Berichtswesens viele unterschiedliche Stakeholder einzubinden sowie Datenpunkt zu erfassen gilt, empfiehlt es sich zunächst einen Projektplan aufzusetzen. Folgende Dinge solltest Du hierbei berücksichtigen:
Welche ESG-Themen sind Teil Deiner CSRD-Roadmap? Wo fehlen noch ESG-Informationen, -Daten, -Kennzahlen (z.B. CO2-Bilanz)?
- In welche Arbeitspakete können diese strukturiert werden, welche Abhängigkeiten gibt es und welche Aufwände sind jeweils zu erwarten?
- Wer ist für die Umsetzung der Arbeitspakete verantwortlich und welche Rollen und Ressourcen werden grundsätzlich noch benötigt?
- Welche Prozesse/ Strukturen müssen noch geschaffen werden (z.B. Datenerfassung)?
- Welche Projektphasen, Meilensteine und Zieltermine gibt es?
Du benötigst weitere Informationen? Sprich uns jederzeit an!
Nachhaltigkeitsstrategie
Im Rahmen der CSR-Berichterstattung liegt ein besonderer Fokus auf der Nachhaltigkeitsstrategie. Unternehmen kommunizieren über die erreichten Fortschritte oder präsentieren neue Nachhaltigkeitsprogramme. Auch wenn die Strategieentwicklung sehr individuell je Unternehmen erfolgt, gibt es aus unserer Sicht fünf Erfolgsfaktoren, die wir Dir an dieser Stelle mitgeben möchten:
1. Schaffe mit einer Status-Quo-Analyse eine fundierte Basis
2. Integriere Dein Nachhaltigkeitsprogramm in die Unternehmensstrategie zur maximalen Potentialausschöpfung
3. Definiere messbare Ziele sowie einen Controlling-Prozess
4. Stelle die Umsetzung durch eine organisatorische Verankerung sicher
5. „Culture eats strategy for breakfest“ – Berücksichtige die einzigartige Kultur, Identität und Stärken Deines Unternehmens
Aufbau ESG-Datenmanagement
Die Datenerfassung- und aufbereitung stellt das Herzstück eines CSR-Berichtswesens dar. Künftig gilt es hunderte von ESG-Daten fachbereichs-, -standort- und unternehmensübergreifend zu sammeln und in entsprechenden Indikatoren zu aggregieren. Ohne klare Prozesse und Strukturen sowie den Einsatz moderner Informationssysteme ist dies ein ineffizienter, fehleranfälliger und aufwendiger Prozess. Zumal ESG-Daten künftig nicht mehr nur auf jährlicher Basis, sondern aufgrund ihrer Relevanz für das Geschäftsmodell regelmäßig im Rahmen der Unternehmenssteuerung erhoben werden müssen.
Eine Softwarelösung mit intelligenten Dashboard-Funktionen, in der alle ESG-Daten zusammenlaufen, spart also nicht nur wertvolle Ressourcen, sondern erhöht auch die Datenqualität immens. Gemeinsam mit unserem Softwarepartner unterstützen wir Dein Unternehmen gerne beim Aufbau eines ESG-Datenmanagements.
Du möchtest mehr über die Nachhaltigkeitsberichterstattung erfahren? Wir helfen Dir bei der Umsetzung.
Erstellung Nachhaltigkeitsbericht
Du möchtest als Vorbereitung auf die CSRD einen DNK- oder GRI-Bericht erstellen? Oder einen ersten CSRD-Light-Bericht veröffentlichen?
Wir empfehlen Dir zunächst, ein Feinkonzept zu erstellen und neben dem roten Faden insbesondere zu definieren, welche Inhalte und Kennzahlen an welcher Stelle dargestellt werden sollen. Hierbei sollten die entsprechenden Anforderungen aus dem gewählten Rahmenwerk (z.B. ESRS, DNK, GRI) berücksichtigt werden. Im Anschluss folgt die Phase der Sammlung, Strukturierung und Zuordnung aller Informationen und Daten. Parallel dazu kann bereits mit der Verfassung der Texte sowie Visualisierung der Kennzahlen und Grafiken begonnen werden. Es empfiehlt sich genügend Zeit für Feedbackschleifen, externe Prüfungen sowie den Veröffentlichungsprozess einzuplanen.
Gerne unterstützen wir Dich bei der Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts.
Du möchtest Dich bestmöglich auf die kommende CSRD vorbereiten? Sprich uns gerne an!
- Es wurden bisher noch keine Produkte als gemerkt markiert.
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