„Sehen, verstehen, handeln“ – das ist die Maxime des Softwareunternehmens Bissantz. Mit seiner Business-Intelligence-Lösung DeltaMaster verfolgt es seit über 25 Jahren ein Ziel: Transparenz schaffen und mit übersichtlichen Daten eine Basis für ideale Geschäftsentscheidungen bieten. Seit 2012 ist die STAR COOPERATION Teil des Partnernetzwerkes und berät Sie zu dem einzigartigen Visualisierungskonzept.
Bissantz begeistert als Hidden-Champion im Business-Intelligence-Markt mit seinen Standards über 500 Unternehmen verschiedenster Branchen. Nicht umsonst erhält DeltaMaster seit Jahren Top-Platzierungen in der BARC-Studie. Das Visualisierungskonzept beruht auf wissenschaftlichen Fakten und ermöglicht Entscheidern, schnellstmöglich relevante Informationen zu erfassen und zu verstehen. So bleibt mehr Zeit für das Wesentliche: Handeln.
Unsere unschlagbare Kombination von Business- und IT-Consultants hilft Ihnen, Ihr Business-Intelligence-Projekt umzusetzen. Wir unterstützen Sie sowohl bei der Anforderungsaufnahme, Konzepterstellung und technischen Implementierung als auch bei der Prozessimplementierung, Anwenderschulung und dem finalen Roll-Out. Immer mit dabei: unsere DeltaMaster-Experten. Die zertifizierten Berater für Frontend und Backend unterstützen Sie mit ihrer langjährigen Erfahrung.
Mit einem klaren Fokus auf den Anwendernutzen helfen wir Ihnen, aus Ihren Daten Handlungsempfehlungen abzuleiten. Unsere Berater definieren mit Ihnen Ihre Use Cases und skizzieren Ihre Anwendungsszenarien. Diese werden anschließend in ein technisches Konzept übertragen. Von der Datenanbindung über die Datenaufbereitung bis hin zur Datenvisualisierung im Frontend: Mit der STAR als starken Partner erhalten Sie alles aus einer Hand, individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst.
DeltaMaster spielt dabei eine entscheidende Rolle: Bereits im Backend setzen wir auf die hohe Standardisierung der Datenmodellierung. Entscheidend ist jedoch das Frontend, die Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine. Dort werden die Berichte unter Berücksichtigung von Designstandards erstellt. Gleichzeitig werden mithilfe von Analyseketten Ihre Use Cases abgebildet.
Eine der größten Herausforderungen in Business-Intelligence-Projekten ist die Datenqualität. Datenfehler entstehen an den unterschiedlichsten Stellen und führen oft dazu, dass berichtete Zahlen angezweifelt werden. In unseren Projekten setzen wir daher auf ein Datenqualitätsmonitoring. Fehlerhafte und unplausible Datensätze werden identifiziert und in einem Dashboard zusammengetragen. So helfen wir Ihnen, Fehlerquellen zu identifizieren, fehlerhafte Datensätze zu korrigieren und Konzepte zu entwickeln, die zukünftige Fehler vermeiden. Das verbessert die Qualität Ihrer Daten nachhaltig.
Reportings und Analysen sind erst dann aussagekräftig, wenn die Zahlen bewertbar sind. Oft wird dazu ein Vorjahresvergleich herangezogen oder ein Benchmark zwischen Produkten, Services und Märkten.
Aber: Planzahlen sind aussagekräftiger. In ihnen steckt viel Wissen über Strategien, Entwicklungen und Wettbewerb. Jedoch sind Planungsprozesse oft individuell und komplex. DeltaMaster bietet Ihnen deshalb eine integrierte Planungsfunktionalität, mit der wir Ihre Planungsprozesse abbilden. Dabei setzen wir auf „Smart Planning“: Mit wenig Aufwand können wir so Planzahlen ableiten.
Wie das funktioniert? Fragen Sie gerne nach!
Sie sind viel unterwegs und wollen trotzdem nicht auf wichtige Informationen verzichten? Bissantz Dashboard ist auf die Bedürfnisse der mobilen BI zugeschnitten und ermöglicht Ihnen sogar offline-Zugriff auf Ihre Daten.
Für den mobilen Informationsbedarf hat Bissantz das Konzept DeltaMaster weitergedacht, sodass Sie auch unterwegs keine Zeit bei der Datenanalyse verlieren.
Sie möchten Ihre Datenanalyse upgraden und mit DeltaMaster eine zukunftsfähige Business-Intelligence-Lösung einsetzen? Sie haben erste Fragen oder schon einen konkreten Anwendungsfall im Sinn? Wir freuen uns auf ein erstes Beratungsgespräch mit Ihnen.