Logistikberatung

Logistikberatung für ein erfolgreiches Supply Chain Management

Wir führen eine ganzheitliche Supply Chain Analyse durch und begleiten Dich als kompetenter Partner von der konzeptionellen Logistikplanung bis hin zur Implementierung der passenden Logistiklösung– für eine Supply Chain der Zukunft. Setze auf unseren ganzheitlichen Beratungsansatz und profitiere dabei von der umfassenden Fachkompetenz und Branchenexpertise unserer erfahrenen Experten in der Logistikberatung. Wir analysieren und optimieren die gesamten Abläufe Deiner Supply Chain. Unser Anspruch ist es für Dein Unternehmen eine individuelle, innovative, digitale und nachhaltige Lösung für Deine Supply Chain zu entwickeln und Dich bei deren Implementierung bestmöglich zu unterstützen. 
  • Prozesschart
    Prozessoptimierung und Kostenoptimierung
    Mit der richtigen Logistikberatung stärkst Du Deine Logistikprozesse und senkst Deine Kosten.
  • Routen mit einem LKW
    Standortoptimierung, Transportnetzwerkoptimierung und Routenoptimierung
    Sichere Dir einen strategischen Vorteil mit einer effizienten Netzwerkplanung und Routenplanung.
  • Verpackungen auf einem Fließband
    Logistikplanung und Verpackungsplanung
    Erstelle mit uns eine vorausschauende Logistikplanung mit dem nötigen Weitblick.
  • Lager mit Gabelstapler
    Bestandsmanagement und Bestandsoptimierung
    Hole Dir mit effektivem und effizientem Bestandsmanagement den entscheidenden Wettbewerbsfaktor.
  • Control Tower
    Supply Chain Digitalisierung
    Sei fit für die Zukunft - mit einer digitalisierten und automatisierten Supply Chain.
  • Karton mit Nachhaltigkeit
    CO2-Management
    Gestalte Deine gesamte Wertschöpfungskette nachhaltig.
Prozesschart zur Prozessoptimierung

Prozessoptimierung und Kostenoptimierung

Stärke Deine Logistikprozesse und senke Deine Kosten mit der richtigen Logistikberatung. Mit einer vollumfänglichen Prozessoptimierung inklusive Analyse Deiner Aufbau- und Ablauforganisation mit involvierteren IT-Systemen und einer darauf aufbauenden Darstellung der Optimierungspotenziale, rüsten wir Dein Unternehmen optimal für die Zukunft.

  • Wir analysieren den IST-Zustand der Logistikprozesse und leiten Optimierungs- sowie Einsparungspotenziale ab.
  • Wir definieren gemeinsam Anforderungen an Deine Supply Chain unter Berücksichtigung Deines strategisch-taktischen Unternehmenszielbilds.
  • Wir unterstützen Dich bei der Umsetzung zielgerichteter Maßnahmen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
  • Wir führen ein Projektreview durch und nehmen die dabei entstehenden Lessons Learned als Ausgangspunkt für KVP-Maßnahmen.
  • Wir stellen Dir dabei erfahrene Projektmanager zur Seite, die sich um die Einhaltung aller relevanten Kennzahlen im Logistikbereich und darüber hinaus kümmern.
  • Wir auditieren Deine Prozesse und Abläufe sowie diejenigen Deiner Lieferanten.


Standortoptimierung und Routenoptimierung mit Kartons und Lager

Standortoptimierung, Transportnetzwerkoptimierung und Routenoptimierung

In Zeiten wachsender Kundenanforderungen und zunehmender Komplexität der Supply Chains ist eine effiziente Netzwerkplanung und Routenplanung ein wichtiger strategischer Vorteil. Die optimale Wahl von Lagerstandorten und Umschlagpunkten nimmt dabei eine strategische Rolle ein. Mit unserem Know-how und unseren bewährten Methoden optimieren, kontrollieren und koordinieren wir für Dich Dein Supply Chain Netzwerk bis hin zur kostenoptimierten Tourenplanung.

  • Wir analysieren Dein logistisches Netzwerk und setzen dabei auf den Einsatz digitaler und innovativer Tools.
  • Wir unterstützen Dich bei der kostenoptimalen Auswahl von zentralen Lagerstandorten und regionalen Umschlagpunkten.
  • Wir erstellen ein exaktes Modell Deiner Supply Chain als Basis für die Entwicklung von aktuellen oder zukünftigen Optimierungsszenarien für den Logistikprozess.
  • Wir optimieren, kontrollieren und koordinieren die Transportprozesse über Deine gesamte Supply Chain, passen Transportkonzepte an und reduzieren dabei nachhaltig Deine Logistikkosten.
  • Wir berücksichtigen nachhaltige Parameter als zusätzliche Optimierungskriterien, um Deinen CO2-Footprint im Transportwesen zu reduzieren.
  • Wir vergleichen Angebote verschiedener Transportdienstleister, unterstützen Dich bei der Auswahl und setzen ein Lieferantenmanagement inklusive LSP-Performance Monitoring auf.
Lieferketten mit verschiedenen Lieferungen

Logistikplanung und Verpackungsplanung

In Zeiten zunehmend komplexer und dynamischer Lieferketten benötigen Unternehmen eine vorausschauende Logistikplanung mit dem nötigen Weitblick. Unsere Experten in der Logistikberatung unterstützen Dich bei der vollumfänglichen Planung Deiner Logistik und stehen Dir mit Deiner langjährigen Branchenexpertise als kompetenter Partner zur Seite. Dazu gehören auch planerische Lösungen hinsichtlich optimaler Ladungsträger- und Verpackungsoptimierungen.

  • Wir unterstützen Dich bei der strategischen Ausrichtung Deiner Logistikstrukturen und Logistikprozesse.
  • Wir zeigen konkrete Bedarfe auf und entwickeln ein für Dich individuelles Zielbild Deiner Logistik-Infrastruktur und deren Supportprozesse.
  • Wir begleiten Dich vom ersten Planungsgespräch bis zur nachhaltigen Implementierung zukunftsorientierter Logistikprozesse.
  • Wir unterstützen Dich bei der Warehouse-Planung, Warehouse-Konzeption und Warehouse-Kalkulation und begleiten Dich im Rahmen von Umzugsprojekten.
  • Wir planen gemeinsam mit Dir optimale (Sonder-)Ladungsträger und Verpackungen.
Bestandsmanagement und -optimierung

Bestandsmanagement und Bestandsoptimierung

Steigende Kundenanforderungen, immer kürzere Produktlebenszyklen und globale Lieferketten machen ein effektives und effizientes Bestandsmanagement zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Unsere Experten für Logistikberatung helfen Dir bei der Reduzierung Deiner Lagerbestände und gleichzeitig einer Sicherstellung des optimalen Bestandes bei möglichen Lieferengpässen.

  • Wir analysieren mit Hilfe unseres digitalen Bestandsoptimierungstools Verbrauchsdaten und bestehende Prognosewerte für das Bestandsmanagement.
  • Wir bieten maximale Versorgungssicherheit, halten Bestandmengen/Obsoletbestände minimal, definieren Minimal- und Maximalbestände für Dein Lager und passen diese bei Bedarf in definierten Zyklen individuell an.
  • Wir binden auf Wunsch unser Bestandsoptimierungstool an Dein bestehendes ERP-System an um automatisierte Abläufe zu ermöglichen und geeignete KPI's mit Daten zu bedienen.
  • Wir bieten Dir neben der beratenden und administrativen Übernahme im Rahmen von BPO (Business Process Outsourcing) ebenfalls die operative Abwicklung von Lagerdienstleistungen an.
Supply Chain Digitalisierung

Supply Chain Digitalisierung

Digitalisiere und automatisiere Deine Supply Chain und mache damit Deine Logistik fit für die Zukunft. Nutze dabei die Erfahrung unserer Logistikexperten im Bereich der digitalen Prozessoptimierung, die Dich mit maßgeschneiderten und innovativen IT-Konzepten für das Supply Chain Management unterstützen. Wir beraten Dich hinsichtlich der optimalen prozessualen und systemischen Anpassungen und liefern Dir auch eigene in-house Lösungen zur digitalen Schadenerfassung und -abwicklung sowie rund um den Logistics Control Tower.

  • Wir unterstützen Dich bei der Digitalisierung Deiner betrieblichen Prozesse und zeigen Optimierungspotenziale in der Supply Chain auf.
  • Wir schaffen Transparenz und Datenverfügbarkeit auf Basis von Echtzeitdaten.
  • Wir ermöglichen eine digitale Schadenerfassung zur Steigerung der Transportqualität und Senkung der Kosten.
  • Wir arbeiten unter anderem mit Automatisierungsmethoden, Big Data Analytics und "Digital Twins".
  • Wir stellen Dir Deinen eigenen Online-Shop im Bereich E-Commerce zur Verfügung und unterstützen Dich als Shopware Key Account Management Partner.
Nachhaltigkeit und CO2-Neutralität

CO2-Management

Nachhaltigkeit und CO2-Neutralität stellen für viele Unternehmen eine langfristige Herausforderung dar. Der Impact von logistischen Prozessen bei der CO2-Emission wird dabei bis heute stark unterschätzt. Etwa 80% der CO2-Emissionen liegen in der Verantwortung der Lieferketten. Daher sollten zunächst die CO2-Emissionen der eigenen Wertschöpfungskette untersucht werden. Unsere Experten für Logistikberatung schaffen Transparenz entlang der gesamten Supply Chain. Eine CO2-Management Roadmap unterstützt Dich anschließend dabei, die ermittelten Treibhausgasemissionen kontinuierlich zu reduzieren und zu vermeiden. Damit Du Deine gesamte Wertschöpfungskette nachhaltig gestalten kannst.

  • Wir analysieren und identifizieren mittels CO2-Screening die Emissionen Deiner logistischen Geschäftsprozesse.
  • Wir fokussieren uns dabei auf die Kernthemen der logistischen Abwicklung - Transport und Lagerung.
  • Wir berechnen darüber hinaus jedoch auch Deinen individuellen Corporate Carbon Footprint und schaffen somit ganzheitliche Transparenz.
  • Wir berechnen ebenfalls den Product Carbon Footprint Deiner Produkte über deren gesamten Produktlebenszyklus.
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Wir sorgen dafür, dass unsere Kunden ihre Warenströme, Bestände und Partner noch besser steuern, organisieren und koordinieren – mit dem Logistic Control Tower. Damit ihre Produkte immer verfügbar und pünktlich am richtigen Ort sind.

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Wir digitalisieren die Supply Chains unserer Kunden – mit innovativen Tools und den richtigen Werkzeugen. So optimieren unsere Kunden ihre Logistik ganzheitlich – und sind erfolgreich für die Zukunft aufgestellt.

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Individuelles Warehousing und Transport: Wir zeigen unseren Kunden, wie sie Logistik intelligent auslagern – an hocheffiziente Standorte. Damit ihre Warenströme entlang der gesamten Supply Chain noch effizienter werden.

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