Logistik-Beratung

Hocheffiziente Logistik- und Lieferstrukturen: Setzen Sie auf die agile Logistik-Beratung unserer Experten – von der Detail-Analyse Ihrer Prozesse bis zur passenden Strategie. Optimieren Sie Ihre gesamte Supply Chain und sichern sich entscheidende Wettbewerbsvorteile.

Profitieren Sie von unseren erfahrenen Supply Chain Experten aus der Logistik-Beratung. Wir analysieren und optimieren die gesamten Abläufe Ihrer Supply Chain. Dafür untersuchen wir Ihre Logistik- und Lieferstrukturen, entwerfen eine passende Strategie und implementieren die richtigen Maßnahmen zur Realisierung der Verbesserungspotenziale.

Oberstes Ziel mit Blick auf den Kunden ist die gewünschte Menge, in der richtigen Qualität, am geplanten Zeitpunkt und beim korrekten Empfänger. Nur so kann Ihr Logistiknetzwerk maximal effizient funktionieren.

GANZHEITLICHE LOGISTIK-BERATUNG FÜR IHRE SUPPLY CHAIN: Damit alles zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist. Schnell, pünktlich, effizient.
GANZHEITLICHE LOGISTIK-BERATUNG FÜR IHRE SUPPLY CHAIN: Damit alles zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist. Schnell, pünktlich, effizient.

Mit diesen Leistungen unterstützen wir Sie bei Ihrer Supply Chain:

​Logistik-Prozessoptimierung

  • Wir analysieren den IST-Zustand Ihrer Supply Chain und ermitteln ihre Verbesserungspotentiale.
  • Gleichzeitig definieren wir gemeinsam mit Ihnen anhand Ihres strategisch-taktischen Unternehmenszielbilds die Anforderungen an Ihre Supply Chain.
  • Daraus entwickeln wir ein logistisches Zielbild – damit Ihre Supply Chain auch langfristig wettbewerbsfähig bleibt.
  • Wir setzen zielgerichtete Maßnahmen um und implementieren so Ihr erarbeitetes Zielbild.
  • In enger Abstimmung mit Ihnen führen wir ein Projekreview durch und nehmen die dabei entstehenden Lessons Learned als Ausgangspunkt für KVP-Maßnahmen.
  • Für Ihre operative Abwicklung ermitteln und implementieren wir geeignete Steuerungs- bzw. Entscheidungsparameter.

​Logistikkostenanalyse und -optimierung

  • Zur Vorbereitung Ihrer Effizienzsteigerung analysieren wir Ihre logistischen Fremdleistungen und ermitteln Kosteneinsparpotenziale durch die Auswertung Ihrer internen Prozesskosten.
  • Auf Basis dieser Analyseergebnisse identifizieren wir Quick Wins und implementieren sie kurzfristig.
  • Für den mittel- und langfristigen Erfolg Ihrer Supply Chain definieren wir Optimierungspotenziale inkl. entsprechenden Maßnahmen.
  • Selbstverständlich begleiten wir Sie auch bei einem möglichen Dienstleisterwechsel – von der Vorbereitung bis zur Durchführung von Ausschreibungen.

​Netzwerk- und Routenoptimierung

  • Wir analysieren Ihre logistischen Netzwerke und setzen dabei auf den Einsatz digitaler und leistungsfähiger Tools und Methoden.
  • Nachdem wir mit Ihnen sämtliche Rahmenbedingungen angepasst haben, erstellen wir realitätsnahe Modelle.
  • Dabei berücksichtigen wir umfassend die branchen- und netzwerktypenspezifischen Anforderungen.
  • Wir optimieren über Ihre gesamte Supply Chain hinweg die Transportprozesse und reduzieren Ihre Logistikkosten.

​Logistikplanung

  • Anhand Ihrer strategisch-taktischen Planung und nicht zuletzt an der Ihrer Kunden leiten wir logistische Bedarfe ab.
  • Darauf basierend definieren wir ein Zielbild für Ihre Logistik-Infrastruktur und Supportprozesse.
  • So können wir zusammen Ihre Lagerbestände reduzieren und gleichzeitig die größtmögliche Versorgungssicherheit und maximale Flexibilität garantieren.

Bestandsoptimierung

  • Damit wir Ihre optimalen Bestandsgrößen ermitteln können, analysieren wir mit unseren Bestandoptimierungstools Verbrauchsdaten aus Vergangenheits- und Prognosewerten.
  • Wir erarbeiten unter Berücksichtigung der Produktbeschaffenheit und der Lagerstruktur Ihr individuelles Lagerbelegungskonzept.
  • Um Ihre maximale Versorgungssicherheit gewährleisten und gleichzeitig Bestandsmengen/Obsoletbestände minimal halten zu können, definieren wir Ihre Minimal- und Maximalbestände und passen sie kontinuierlich an.
  • Auf Wunsch binden wir Ihren Bestand an Ihr bestehendes ERP-System an. Das ermöglicht automatisierte Bestellungen bzw. die Generierung von Bestellvorschlägen.
  • Für Ihre operative Abwicklung ermitteln und implementieren wir geeignete Steuerungs- bzw. Entscheidungsparameter.
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