Engineering Services
Unsere Kunden produzieren kostengünstig, effizient und zielgerichtet, dank dem richtigen Projekt- und Prozessmanagement. Die STAR-Experten unterstützen dabei – vom Prototyp bis zur Serie. Dabei setzen unsere Experten auf eine durchdachte Kombination aus klassischen und agilen Methoden. So optimieren wir die Prozesse unserer Kunden und setzen Projekte noch erfolgreicher um. Für den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Unsere Kunden profitieren dabei auch von durchdachtem Anlaufmanagement (Ramp-Up). Unsere Experten zeigen, wie die Anlaufkosten des nächsten Produkts auf ein Minimum reduziert werden können. Dabei setzen wir bereits in der Planungsphase an – damit Fehler erst gar nicht passieren. Das Ergebnis: Alle Bauteile sind zum Produktionsstart verfügbar und unsere Kunden starten erfolgreich in die reibungslose Serienproduktion. Für Qualität auf einem neuen Level.
Zudem erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden die passende Strategie für Ersatzteiltechnik. Ganzheitlich, individuell und nachhaltig. Exakt zugeschnitten auf jedes Projekt und einen Markt mit immer kürzeren Produktlebenszyklen. Damit unsere Kunden ihre Teileverfügbarkeit flexibel an ihre Kundenwünsche anpassen können – und transparent sowie wirtschaftlich arbeiten.
PROJEKTMANAGEMENT
Anlaufkosten auf ein Minimum reduzieren – mit der geballten STAR-Expertise im Ramp-Up-Management. Unsere Experten analysieren den Reifegrad eines Produkts bereits in der Planungsphase detailliert und erkennen Mängel frühzeitig. Für einen reibungslosen Produktionsstart und beste Qualität.Effizient und kostengünstig produzieren – unsere Leistungen für ein professionelles Projektmanagement
- Produktionen planen – vom Prototyp bis zur Serie
- Risikomanagement betreiben
- Stücklisten-Controlling führen
- Lieferanten koordinieren
- Gremien managen
- Projekte im Produktionsanlauf steuern
- Projektleitung themenspezifisch unterstützen
- Passende klassische und agile Methoden fürs Projektmanagement
PROZESSMANAGEMENT
Um die Teileverfügbarkeit an die Wünsche der Kunden anzupassen, entwickeln unsere Experten für unsere Kunden eine individuelle Ersatzteilstrategie – von Reparaturmethoden, über eine weiterentwickelte Sortimentsstrategie bis hin zur Definition von Aufteilungstiefen. Mit diesem durchdachten Gesamtkonzept positionieren wir unsere Kunden optimal am Markt – für den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.Ganzheitliches Prozessmanagement aus einer Hand – unsere Leistungen
- Prozesse initialisieren: Ziele und Big Picture definieren, das richtige Team zusammenstellen, Kick-Off
- Prozesse analysieren: Dokumentationen überprüfen, Stakeholderinterviews führen, IST-Prozesse und Schwachstellen identifizieren
- Prozesse optimieren: SOLL-Prozesse definieren, Maßnahmen ableiten und planen
- Ersatzteilsortiment festlegen und optimieren- für bestmögliche Teileverfügbarkeit
- Optimale Aufteilungstiefen entwickeln
- Teilebewertungen und Lagerbereinigung
- Sortiment in Lager- und Logistiksystemen pflegen
- Kundendienstmaßnahmen und Reparaturlösungen
- Weltweite Fehlerbeanstandungen des Marktes und der Werkstätten bearbeiten
Weitere Leistungen
- Es wurden bisher noch keine Produkte als gemerkt markiert.
- Es wurden bisher noch keine Produkte als gemerkt markiert.
