Engineering Services
Produzieren Sie kostengünstig, effizient und zielgerichtet, dank dem richtigen Projekt- und Prozessmanagement. Die STAR-Experten unterstützen Sie dabei – vom Prototyp bis zur Serie. Dabei setzen unsere Experten auf eine durchdachte Kombination aus klassischen und agilen Methoden. So optimieren Sie Ihre Prozesse und setzen Ihre Projekte noch erfolgreicher um. Für den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Profitieren Sie dabei auch von durchdachtem Anlaufmanagement (Ramp-Up). Unsere Experten zeigen Ihnen, wie Sie die Anlaufkosten Ihres nächsten Produkts auf ein Minimum reduzieren. Dabei setzen sie bereits in der Planungsphase an – damit Fehler erst gar nicht passieren. Das Ergebnis: Alle Bauteile sind zum Produktionsstart verfügbar und Sie starten erfolgreich in die reibungslose Serienproduktion. Für Qualität auf einem neuen Level.
Zudem erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die passende Strategie für Ihre Ersatzteiltechnik. Ganzheitlich, individuell und nachhaltig. Exakt zugeschnitten auf Ihr Projekt und einen Markt mit immer kürzeren Produktlebenszyklen. Damit Sie Ihre Teileverfügbarkeit flexibel an Ihre Kundenwünsche anpassen – und transparent sowie wirtschaftlich arbeiten.
PROJEKTMANAGEMENT
Reduzieren Sie Ihre Anlaufkosten auf ein Minimum – mit der geballten STAR-Expertise im Ramp-Up-Management. Unsere Experten analysieren den Reifegrad Ihres Produkts bereits in der Planungsphase detailliert und erkennen Mängel frühzeitig. Für einen reibungslosen Produktionsstart und beste Qualität.Produzieren Sie effizient und kostengünstig – unsere Leistungen für Ihr professionelles Projektmanagement
- Produktionen planen – vom Prototyp bis zur Serie
- Risikomanagement betreiben
- Stücklisten-Controlling führen
- Lieferanten koordinieren
- Gremien managen
- Projekte im Produktionsanlauf steuern
- Projektleitung themenspezifisch unterstützen
- Passende klassische und agile Methoden für Ihr Projektmanagement
PROZESSMANAGEMENT
Passen Sie Ihre Teileverfügbarkeit an die Wünsche Ihre Kunden an. Dafür entwickeln unsere Experten für Sie eine individuelle Ersatzteilstrategie – von Reparaturmethoden, über Ihre weiterentwickelte Sortimentsstrategie bis hin zur Definition von Aufteilungstiefen. Mit diesem durchdachten Gesamtkonzept positionieren Sie sich optimal am Markt – für den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.Ganzheitliches Prozessmanagement aus einer Hand – unsere Leistungen
- Prozesse initialisieren: Ziele und Big Picture definieren, das richtige Team zusammenstellen, Kick-Off
- Prozesse analysieren: Dokumentationen überprüfen, Stakeholderinterviews führen, IST-Prozesse und Schwachstellen identifizieren
- Prozesse optimieren: SOLL-Prozesse definieren, Maßnahmen ableiten und planen
- Ersatzteilsortiment festlegen und optimieren- für bestmögliche Teileverfügbarkeit
- Optimale Aufteilungstiefen entwickeln
- Teilebewertungen und Lagerbereinigung
- Sortiment in Lager- und Logistiksystemen pflegen
- Kundendienstmaßnahmen und Reparaturlösungen
- Weltweite Fehlerbeanstandungen des Marktes und der Werkstätten bearbeiten
