Lifecycle Management
Zertifizierung, Lieferanten- und Qualitätsmanagement, Remanufactoring: Profitieren Sie von unserem Expertenwissen im Bereich Lifecycle Management. Wir begleiten Sie über den kompletten Lebenszyklus Ihrer Produkte. Für höchste Qualität. So stellen Sie sich im Wettbewerb optimal auf.
Von der ersten Idee an sind die STAR-Experten an Ihrer Seite: Wir bringen Sie sicher durch Rechtssysteme und Nomenklaturen – ob bei der Produktkennzeichnung, der Abgas-, Sicherheits- oder Umweltzertifizierung. Damit Ihr Produkt erfolgreich am Markt startet.
Im Bereich Qualitätsmanagement identifizieren wir für Sie Stellen, Bauteile und Modelle, die am häufigsten von Defekten und Schäden betroffen sind. Gleichzeitig optimieren wir Ihre Prozesse. Damit Sie noch effizienter produzieren. Ihre Produktqualität steigt – und Sie reduzieren Ihre Gewährleistungskosten. Gleichzeitig helfen wir Ihnen bei der richtigen Lieferantenauswahl. Damit Sie nur mit den besten Spezialisten zusammenarbeiten.
Profitieren Sie auch von unserer Remanufactoring-Expertise und erweitern Sie die Lebenszyklen Ihrer Produkte nachhaltig. Dank unserer durchdachten Konzepte sichern Sie sich eine hohe Wiederverwendungsquote der Altteile, attraktive Herstellkosten – und bleiben im Ersatzteilgeschäft langfristig wettbewerbsfähig.
REMANUFACTURING
Produzieren Sie dank Remanufacturing nachhaltig, ressourcenschonend und kosteneffizient. Die STAR-Experten unterstützen Sie beim wirtschaftlichen Altteile-Management. Damit Sie im Ersatzteilgeschäft langfristig wettbewerbsfähig sind.Wie Reman funktioniert? Dabei werden Altteile auf den Qualitätsstandard von Neuteilen aufbereitet und wiederverwertet. So sparen Sie Rohmaterial und damit Kosten. Dabei gleiten Sie die STAR-Experten: Wir übernehmen für Sie das Altteile-Management entlang der gesamten Prozesskette. Von der individuellen Reman-Strategie, die exakt zu Ihrer Produktion passt, bis hin zum optimalen Reman-Produkt.
Qualitativ hochwertige Ersatzteile zu wettbewerbsfähigen Preisen produzieren – unsere Leistungen
- Business Development von der individuellen Reman-Strategie bis zur Kommunikation auf allen relevanten Kanälen
- Core Management vom funktionierenden Altteile-Management bis zur effizienten Teilelogistik
- Technik- und Produktionsprozess-Steuerung entlang der gesamten Reman-Wertschöpfungskette
- Fabrik- / Produktionsplanung: Flächen und Kosten bei der Fabrikkonzeption reduzieren
PRODUKTZERTIFIZIERUNG & HOMOLOGATION
Bringen Sie Ihre Produkte erfolgreich zertifiziert auf den Markt. Die STAR-Experten unterstützen Sie dabei entlang der gesamten Prozesskette.Wir begleiten Sie von der Konformitäts-Gewährleistung nach Vorschriften bis hin zu Re-Zertifizierungen – mit gesetzeskonformen Labels und relevanten Genehmigungsunterlagen. Auch für markierungspflichtige Produkte.
Führen Sie Ihre Produkte rechtssicher auf dem Markt ein – unsere Leistungen
- Produkte und Komponenten zertifizieren
- Fahrzeuge und Emission zertifizieren
- Globale Genehmigungsunterlagen richtlinienkonform erstellen
- Zertifikate effizient managen
QUALITÄTSMANAGEMENT
Profitieren Sie in Ihrem Unternehmen von effizient designten Abläufen und den besten Lieferanten. Für höchste Qualität. Unsere Experten unterstützen Sie dabei ganzheitlich.Sie entwickeln ein Qualitätsmanagement-System für Sie, analysieren Ihr Potential und helfen Ihnen bei der Auswahl leistungsfähiger Lieferanten. Damit Sie kostengünstig und nachhaltig produzieren.
Durch konsequentes Schaden-Monitoring sorgen Sie für höchste Produktqualität. So reduzieren Sie Gewährleistungskosten. Sollte doch mal ein Produkt ausfallen, stehen Ihnen die STAR-Experten zur Seite – vom Ausfall des Schadteils bis zur Verhandlung mit dem Lieferanten.
Dabei unterstützen Sie unsere Experten bei Schadteilanalysen in den Bereichen:
- Karosserie
- Antrieb
- Interieur
- Fahrwerk
Produktqualität erhöhen, Kosten senken, effizienter produzieren – unsere Leistungen
- Qualitätsmanagement-Systeme einführen und optimieren
- IST-Prozesse aufnehmen, Potenziale erforschen, SOLL-Prozesse gestalten
- Qualitätspunkte und Kennzahlen innerhalb der Prozesse definieren
- Lieferanten auswählen, entwickeln und während des Ramp-Ups unterstützen
- Lieferantenaudits durchführen
- Lieferantenkommunikation führen und schlichten
